Франшиза iSpeak Отзывы

Первоначальный взнос 1 200 000 ₽
Инвестиции 1 200 000 ₽
Окупаемость > 6 месяцев
Адрес Нет информации.
Сайт https://ispeak-school.ru/
Социальные сети-
Mail partner@ispeak-school.ru
Заслуживает доверия Да

О франшизе

ISpeak -  это франшиза учебного центра с последующими 2 месяцами обучения поэтапному открытию, управлению, продажам с настроенным маркетингом. Компания ISpeak обещает своим франчайзи доход от 200 000 руб. прибыли в месяц. На данный момент сеть ISpeak насчитывает 52 школы.

Ниже представлены положительные и отрицательные отзывы о франшизе ISpeak. 

Положительные стороны:

- Сайт с конверсией  7-14%.
- Каждый франчайзи получает персонального куратора, который будет сопровождать на всех этапах ведения бизнеса.
- CRM система.
- Помощь в подборе персонала.
- IP телефония.
- Персональное обучение владельца.
- Фирменный стиль, дизайн-проект помещения.

Отрицательные стороны:

- Большая конкуренция на данном сегменте рынка. 
- Строгие стандарты ведения бизнеса.

Отзывы

Евгений   28.11.2019 13:59:16
Инфоцыганская франшиза! Будьте бдительны!! Рассказывают какая замечательная у них модель с продажей годовых абонементов, да только рисков в ней полно. А самое главное: знаете сколько у них своих учебных центров? У самой захудалой франшизы хотя бы есть одна своя точка. У этих вообще НОЛЬ своих школ!! Ахахаха развод чистой воды!!! Модель типо классная, но сами мы по ней не работаем)))
Отправить
Добавить комментарий
Андрей   28.11.2019 10:46:56
Всегда хотел иметь свой бизнес, но не знал в какой нише стартовать, поэтому искал франшизы. Решил выбрать эту франшизу по условиям, которые они предлагают. После покупки франшизы я прошел двухмесячное обучение, где меня обучили всем бизнес-процессам. Также с момента открытия и по сегодняшний день управляющая компания myschool мне оказывает поддержку по всем возникшим вопросам. Если у вас раньше не было бизнеса, то не стоит бояться – по всем возникающим вопросам можете обратиться к сотрудникам компании, где вы получите аргументированный ответ, который поможет решить проблемы.
Отправить
Добавить комментарий
АДМИНИСТРАЦИЯ ФРАНШИЗА-ОТЗЫВЫ.РФ   14.10.2019 14:10:00
==================================================================================================================================
ВНИМАНИЕ!
За период с 01.10.2019 по 14.10.2019 к нам поступило большое количество положительных отзывов о работе франшизы iSpeak. Мы не публикуем данные отзывы пока идет проверка их подлинности, так как есть вероятность, что отзывы написаны копирайтером, и не могли быть присланы реальными франчайзи в одно и тоже время.

Просим "предположительно" сотрудников франшизы iSpeak или их подрядчиков не заниматься спамом на нашем ресурсе. В противном случае будем вынуждены добавить франшизу в черный список.

С Уважением, Администрация портала Франшиза-отзывы.рф
==================================================================================================================================
Отправить
Добавить комментарий
Вера   08.10.2019 18:28:46
С 20 июля мы продаём только годовые и полугодовые абонементы. Начали продажи со своих действующих клиентов. Сначала было непросто.
В августе закрыли 13 сделок на 330К, в сентябре – 22 сделки на 535К. По прежней схеме работы такой оборот мог быть достигнут за 9 месяцев в сезон.
Отправить
Добавить комментарий
Aleksandr   30.09.2019 10:05:07
Франшиза ispeak была приобретена почти год назад.до этого момента тестировал ниши, изучал инструменты,терпел неудачи.Меня подтолкнуло к покупке то,что практически все инструменты и техники которые я знал были собраны здесь.Я решил не изобретать велосипеда и ,раз уж есть готовая система- нужно приобрести.Далее началось самое интересное):когда вы получаете классный велосипед,пытаетесь на нем поехать и все время падаете)- пытаетесь найти брак в изделии и не видите,самое ужасное вокруг ездят партнеры у которых получается(делают результат).поэтому приходится делать неутешительные выводы об отсутствии опыта у себя.Сейчас ispeak- это крутое сообщество добрых,открытых людей,готовых помогать и делиться опытом.это очень круто!я рад что когда-то мне продали)
Отправить
Добавить комментарий
Ольга   24.09.2019 17:08:54
Я тоже хочу написать свое мнение, без личностей, без оценки написанных выше комментариев.
На момент знакомства с франшизой My school у меня уже была своя школа, которая не приносила мне доход. Эта ситуация меня уже сильно напрягала(((
Я поняла, что мне нужна профессиональная помощь. На самом деле я быстро принимаю решение и недолго выбирала франшизу.
В ISpeak меня подкупила одно огромное (для меня) преимущество – поддержка на всех этапах ведения бизнеса, как от франчайзера, так и от коллег-собственников сети. После покупки франшизы меня не оставили с проектом один на один (это был бы мой страшный сон), с первого дня я получаю работающие инструкции и постоянные консультации, так что поддержкой и адекватностью компании Алексея Пудова я совершенно довольна. Усомниться в адекватности самого Алексея тоже случая не представилось (думаю, и не представится))) – он всегда доступен для общения и готов помочь.
С коллегами-франчайзи мы постоянно коммуницируем, делимся секретами своих успешных акций и рекламных кампаний (получается, что у меня креативщики по всей стране разбросаны))), ну и о негативном опыте тоже рассказываем, чтобы предостеречь друг друга от ошибок – это, на самом деле, очень мощная и масштабная поддержка. Поверьте, такую ПОДДЕРЖКУ по франшизе вы не найдете нигде, максимум переписка с тех.поддержкой.
Отправить
Добавить комментарий
Вера Гааг   20.09.2019 16:20:16
У каждого своя история.
Случайно не случайно, второй бизнес оказался детский центр (первый был магазин), и я увидела кухню изнутри. И подумала, сидя вместо администратора 2 года назад, неужели все так работают центры и учат наших детей. Педагог и дебиторку собирает и занятия проводит и полы моет, а то и он Директор всего этого.
Это же убыточно.
Каждый день звонишь клиентам, напоминаешь о занятиях
Каждый день считаешь и пересчитываешь их абонементы
Выхлоп был 10 000 руб, почти закрылись.)))
И прошли тест драйв. Сейчас 2 центра, спустя 2 года.
+ 200 000 руб. Но надо Пахать! Научилась и учусь найму сотрудников, работаю над внутренним состоянием.
А осуждать нас всегда найдется кому, когда, что-то делаешь - найдется тот, кому это не понравится.
Получаю удовольствие, что помогаю детям и родителям в достижении целей в Обучении. У нас iBaby и iSpeak.
Отправить
Добавить комментарий
Мария   14.08.2019 12:05:00
https://youtu.be/hTg9CxiEHgI Вся правда от бывшего ростовского партнера. К просмотру.
Отправить
Добавить комментарий
Алексей Пудов   25.07.2019 11:55:20
Хочу прояснить ситуацию с Владимиром Григоренко. С июня 2017 года мы начали работать с Владимиром. За полтора года сотрудничества, Владимир открыл 3 языковые школы, Управляющая компания обучил всех его руководителей, настроили отдел продаж. Владимир делал стабильно по нашей модели 200 000 – 300 000 рублей чистыми в месяц. На своем видео он даже говорит, что у него было 700-800 студентов. Это подтверждает, что модель у него работала, все было огонь.
В сентябре 2018 года мы с Владимиром переподписали договор услуг на лицензионный договор, все условия были оговорены. После подписания он отказался платить роялти. Три месяца велись переговоры с Владимиром о выполнении его обязательств по договору. Так как с его стороны не было предпринято никаких действий, в декабре мы отключили его от срм системы, уведомили его о расторжении договора и подали на него в суд.
После чего, Владимир начал предпринимать весьма непредсказуемые действия, которые привели к тому, что нам стали поступать жалобы от его студентов о некачественном оказании услуг.  Поскольку мы управляющая компания и берем на себя ответственность за качество оказываемых услуг, мы предложили студентам перейти в другую школу нашего франчайзи.
В итоге, 6 студентов подали на Владимира в суд. И таких вещей много, которые мы не хотим называть, чтобы не вдаваться в подробности. На данный момент, у нас продолжается судебный процесс с Владимиром.
Хочу отметить, защита интеллектуальной собственности сети mySchool имеет высокий приоритет. У нас для этого есть специально выделенные люди, которые занимаются мониторингом рынка - выявление фактов нарушений в области использования товарных знаков, интеллектуальной собственности сети. Это абсолютно легальные, адекватные действия по защите интересов нашей компании.
Если будут приходить к нам люди и брать наши инструменты, а потом говорить «Я понял как все работает, я пойду и сам буду работать» - это прямое нарушение условий договора, закона “О коммерческой тайне”, и это уже история не о франчайзинговой модели, и уж тем более не сотрудничество. “Такая модель” и подобные действия со стороны “предпринимателей” приведет лишь к тому, что они испортят рынок, модель и свою репутацию.
Именно поэтому, я защищаю сеть от подобных действий, когда люди будут зарабатывать на нашей модели с каждой точки по 300 000 рублей в месяц чистыми, и потом будут наплевательски относиться к интеллектуальной собственности нашей компании, и к бренду в целом.
Если вы думаете, что я такой плохой человек, что прессую бедного Владимира, то могу сказать следующее - есть обратная сторона. Мне угрожали чуть ли не физической расправой, постоянно приходили смс с угрозами. Владимир тоже пишет заявление на нас в вышестоящие органы, поэтому не думайте, что он такой «хороший парень», которого обижает «злостный Пудов». Я точно такой же предприниматель, как и Владимир. Я отстаиваю интересы своей компании.
Так же данном видео есть комментари от Ирины Оберюхтиной и Сергея Лямаева. Коротко поясню, кто это такие: Ирина Оберюхтина наш бывший партнер. Суть была в том, что она купила у нас франшизу и начала параллельно упаковывать свою. Я предложил сделать возврат денег, но она отказалась и продолжила работать с нами, также продолжая заниматься упаковкой своей франшизы. Так как это противоречит условиям договора, мы расторгли с ней договор. Более подробно с ситуацией Вы можете ознакомиться здесь.  Суд в первой инстанции мы выиграли. C решением суда можете ознакомиться из кадр арбитр.
Сергей Лямаев тоже наш бывший партнер. Так получилось, что Сергей подписал договор услуг в тот период, когда мы переходили с договора услуг на лицензионный договор. Все условия по старому договору с нашей стороны были выполнены, все инструменты были преданы ему. Он не захотел подписывать новый договор, ссылаясь на причину, что мы не хорошо поступаем со своими партнерами.  И после этого подал на нас иск о взыскании 780 000 рублей. Суд в первой инстанции мы выиграли. C решением суда можете ознакомиться из кадр арбитр.
Мы действуем абсолютно легально и в рамках этики. Если по отношению к нам люди ведут себя неадекватно, то мы будем действовать твердо.
За все время работы нашей сети, мы взаимодействовали с более ста франчайзи. Учитывая, что наша франшиза молодая, найти людей, которые не сделали результата по нашей модели можно и это не секрет. По статистике, у быстрорастущей франшизы ежегодно из сети выходят 25%. У нас процент намного меньше, тех людей, которые выходят из сети. Именно с этой целью, мы внедряем фильтры и пересматриваем финансовую модель, формат работы в их нишах.
Отправить
Добавить комментарий
Игорь   28.06.2019 00:07:51
К 2018 году я понял, что нужно что-то менять в своем бизнесе. Конкуренция стала жесточайшей, количество учеников хоть и возрастало до 20 человек во время учебного года, но к лету уменьшалось до одного-двух человек.
Я решил открыть ИП и работать с корпоративными клиентами сам. Одним прекрасным июньским утром позвонил Евгений из компании mySchool. Я прошел тест драйв, заработал 100К и Евгений предложил мне подписать договор франшизы по ведению языковой школы iSpeak. Я понял, что это именно то, что мне нужно, и принял положительное решение.
Что было легко: легко был понять логику и философию ведения школы, т.к. я сам преподаватель.
Что было сложно: научиться продавать абонементы по скрипту.
Что понравилось: Понравилось то, что нам дали пошаговый план развития школы от поиска помещения, необходимого дизайна и оформления помещения, поиска необходимого персонала и запуска школы.
Больше всего мне понравилось разборы записей и скриптов наших встреч с клиентами на занятиях.  Сами СКРИПТЫ звонков и встреч с клиентами тоже очень мне нравятся, т.к. они реально действуют!
Отправить
Добавить комментарий
Екатерина   19.06.2019 17:33:55
От имени управляющей компании mySchool хочу внести ясность c ситуацией с Оберюхтиной Ириной Александровной. Данный партнер заключил с нами договор на детский центр. У него до этого были несколько детских садов, но исходя их рисков по новой модели сада, мы решили сначала открыть ДЦ и потом заняться садами (за отдельную плату). Почти сразу после подписания договора, партнер заявил нам, что хочет упаковать франшизу детских садов и в целом она начала вести себя немного странно. Естественно, мы не разрешаем использовать наши инструменты ноу-хау за пределами согласованной точки. Мы организовали скайп, Алексей Николаевич предложил сделать ей возврат денег, о чем есть запись видео.
Она отказалась от денег и захотела работать дальше.
Алексей Николаевич проговорил условия работы:
- никакой франшизы садиков
- полная адекватность
- делаем то, что я говорю
Она согласилась и мы не сделали возврат.
Далее мы продолжили работу как обычно и открыли доступы.

Получив доступы, еще не начав работу по детскому центру, она лично сообщила, что начинает упаковку детских садов под франшизу + внедряет годовые абонементы в детские сады.
Естественно, после такого расклада, мы не могли продолжить полноценно работать дальше. Алексей Николаевич предложил провести персональные консультации с ее мужем, что бы лояльно расстаться и подписать соглашение о расторжении договора, где они обязуются не разглашать нашу информацию. О чем они ответили отказом, далее пошли угрозы в адрес Алексея Николаевича, оскорбительные комментарии и вымогательство денег. У нас есть все записи скайп-консультаций, несколько записей о предложении вернуть средства и ее согласии не распространять информацию.

После всей этой ситуации Оберюхтина Ирина Александровна обвиняет нас в мошенничестве и подает иск в суд о взыскании неосновательного обогащения в размере 690 000 руб. Судебный процесс длился около полугода. На финальном заседании суд признает все действия ИП Пудова А.Н. законными и отказывает в удовлетворении требования со стороны Оберюхтиной И.А. https://kad.arbitr.ru/PdfDocument/721dbcfc-5122-4a22-. - решение суда.

Данная ситуация научила нас отбирать в нашу сеть только лояльных и только добросовестных партнеров.

Всем желаем развития и совершенствования Вашего бизнеса, с уважением команда сети образовательных центров mySchool.
Отправить
Добавить комментарий
ЧЕСТНЫЙ ОТЗЫВ   02.06.2019 15:33:30
Я в корне не согласна с утверждениями Ирины. Потом что работаю с Алексеем более трех лет, практически с самого основания сети учебных центров МайСкул. У меня несколько детских центров в Сызрани и об Алексее я узнала, увидев на выступлении Бизнес Молодости, где проходила ЦЕХ. После чего связалась и приобрела франшизу детского центра. Все свои обязательства он исполнил и сейчас я участвую в сообществе МайСкул, где более 40 собственников, общаются и помогают друг другу, что является уникальным вообще на рынке франшиз России. То есть пройдя 2х месячное обучение по внедрении бизнес модели Алексея, мы все продолжаем общаться, знаем обо всех успехах и проблемах друг друга, а самое главное постоянно встречаемся оффлайн. Ездили в Дубаи, недавно снимали яхт-клуб в Подмосковье. Алексея я знаю, как честного человека, который фанат своего дела и в трудную минуту, всегда поддержит советом и делом. Обычно, не пишу отзывы и комментарии, но увидев данное мнение, не смогла промолчать. Спасибо.
Отправить
Добавить комментарий
Ольга Ж   31.05.2019 08:48:35
Я тоже хочу написать свое мнение, без личностей, без оценки написанных выше комментариев.
На момент знакомства с франшизой My school у меня уже была своя школа, которая не приносила мне доход. Эта ситуация меня уже сильно напрягала(((
Я поняла, что мне нужна профессиональная помощь. На самом деле я быстро принимаю решение и недолго выбирала франшизу.
В ISpeak меня подкупила одно огромное (для меня) преимущество – поддержка на всех этапах ведения бизнеса, как от франчайзера, так и от коллег-собственников сети. После покупки франшизы меня не оставили с проектом один на один (это был бы мой страшный сон), с первого дня я получаю работающие инструкции и постоянные консультации, так что поддержкой и адекватностью компании Алексея Пудова я совершенно довольна. Усомниться в адекватности самого Алексея тоже случая не представилось (думаю, и не представится))) – он всегда доступен для общения и готов помочь.
С коллегами-франчайзи мы постоянно коммуницируем, делимся секретами своих успешных акций и рекламных кампаний (получается, что у меня креативщики по всей стране разбросаны))), ну и о негативном опыте тоже рассказываем, чтобы предостеречь друг друга от ошибок – это, на самом деле, очень мощная и масштабная поддержка. Поверьте, такую ПОДДЕРЖКУ по франшизе вы не найдете нигде, максимум переписка с тех.поддержкой.
Отправить
Добавить комментарий
Остап   30.05.2019 13:32:54
Проходил неделю тест драйва. Да, действительно нельзя сотрудничать с ними по новому направлению, а свой центр оставить как есть, не переводя в их сеть. И наоборот, если Вы начнете сотрудничать с MySchool, а затем решите открыть другой учебный центр в любом направлении, этого не получится. Это со слов менеджера. Договор увидеть не было возможности, т.к. он присылается только при внесении предоплаты 40 000 р. Франшизу очень хорошо продают, если хотите посмотреть на работу профессионалов в продажах и поучится советую пройти тестовую неделю, это не бесплатно, но того стоит. Только хочу сразу предупредить, даже если просто придете посмотреть, не факт что не купите) Работают мастера.
Отправить
Добавить комментарий
Павел Васильченко   30.05.2019 11:07:39
Хочу оставить отзыв о франшизе mySchool. Так сказать разбавить информацию от реального пользователя продуктом.

Еще два года назад я был предпринимателем, который измерял успешность бизнеса ощущениями желудка. Я не понимал, что и как надо делать и поэтому зачастую ходил по кругу. Верил, что удача придет. Но если ты делаешь одни и те же действия, то откуда ждать других результатов? Это было 2 года назад. Теперь я четко понимаю и отслеживаю показатели своего бизнеса, внедряю инструменты и вижу перспективы развития. Проблемы не ушли, но они стали понятными и решаемыми. Команда таких же владельцев школ делится опытом и идет плечо к плечу, строить гипотезы, внедрять новое, избегать ошибок стало проще. Я рад тому ,что однажды принял решение.
Отправить
Добавить комментарий
Алина   30.05.2019 10:26:54
Итак представьте, что партнёр MySchool - это ребёнок, который взрослеет по мере прохождения шестинедельного обучения.
Этап 1 - Младенец: Приехали в Москву на первое занятие. Сидит перед нами незнакомый дядька (колючий, некто, приходящий вечером). Что-то рассказывает, что-то вещает. Не знаю кто он, не знаю можно ли ему доверять. Заплатили ему за что-то, да и ещё в кредит. А он пришёл такой налегке, в джинсах. Странно, очень-очень странно. Не обращали внимание на совсем маленьких детей, Алексей, они к незнакомым людям, с такой осторожностью, опаской относятся. Ни ко всем идут. Мои мысли: странная какая-то контора, да и дядька этот, Пудов, тоже очень странный...Оооох, зачем я им отдала свои деньги!
Этап 2 - 3-6 лет: Обучение идёт. После нескольких приездов в Москву, сомнений ещё больше. Этот Пудов, говорит, что нужно делать 1,2,3! Да блин, почему? Как? Зачем? Не понятно, все непонятно. Это как, знаете Алексей, в детстве мама говорила ешь суп, а он не вкусный, и ты не понимал зачем его нужно есть? Но мама говорила ешь, и ты просто молча ел. Также с Вами на данном этапе. Мои мысли: Я не партнёр, я дрессированный пёс, который должен делать, как говорит хозяин Пудов. А иначе, он меня накажет, не даст кость (штрафы). Что за бред? Но блин, вроде дело говорит, все-таки он опытнее. Ладно, буду делать как он говорит, а дальше посмотрим...
Этап 3 - 7-25 лет Жеееесть! Делать 50 дозвонов, 5 встреч в день, говорить строго по скрипту! Да он сам пробовал это??? Это нереально! У меня корь в городе, -30 градусов! Доходимость ноль, скрипты его не работают, дозвоны не получаются. Да вообще ничего не получается, а он (Пудов) ещё и требует от меня что-то!!! Когда ребёнок в подростковом возрасте, он на 200% уверен, что знает лучше своих родителей как ему жить и что ему делать! Да эти предки ничего не понимают, не знают моих проблем, вообще ничего не знают! И вообще, они мне обязаны! Они, а не я им! Новый айфон мне купить, деньги на карманные давать, разрешать залипать в комп всю ночь и есть чипсы вместо этого ужасного супа! А они указывают мне! Говорят, делай 1,2,3 и получишь новый телефон! Не хочу я делать 1,2,3, я их ребёнок, они мне должны подарить его просто так!!!! Мои мысли: всё, конец, краааах! Ничего не работает, ничего не получается! Устала, не могу! И Пудов, вместо того, чтобы помочь, наоборот ещё давит! Ругает, что продаж нет, говорит, что мы скоро все закроемся!!! Хочется зарыться и не вылазить никогда! Он меня не понимает, не понимает моих проблем, мою боль!!! Пусть сам звонит, сам проводит встречи. И срм его храмает...
Этап 4 - 25-40 лет Инструменты Пудова то работают! Оказывается, если делать 1,2,3 все реально получится! Блиииин, да он гений! Теперь, когда приезжаешь в Москву, намного внимательней, намного глубже вникаешь в каждое слово Пудова. В этом возрасте обычно начинаешь понимать всю ту ценность, которую нам давали родители. Их Советы на самом деле стоящие, их Напутствия на самом деле необходимы, а их пророчество о том, как нужно жить, на самом деле работает. Мои мысли: все оказывается так просто. И этот дядька бородатый, Пудов, все знал, с самого начала. Ещё на первом занятии он говорил, что часть из нас будет недовольна и будет работать в 0, часть из нас сольётся, а часть будет делать результат. Жалею, что с самого первого занятия так не вникала в каждое его слово, как сейчас!
Этап 5 - 40+ лет Пудов, не наставник, не учитель, не партнёр. Он мой друг. И я рада, что встретила его на своём жизненном пути! Спасибо вам бородатый дядька, Пудов. ..Я к чему это все написала. Ваши партнеры такие же дети, которые воспринимают вас абсолютно одинаково на каждом этапе обучения. Кто-то будет ныть, что ничего не получается, и винить вас во всех бедах. маркетолога в том, что нет Лидов, администратора в том, что не работает срм, а теперь и кураторов, что они плохо проводят разборы. Мое мнение одно: за весь период обучения ваш партнёр либо успевает повзрослеть до того осознанного возраста (хотя бы 25-40 лет) и понять истинную простоту и правоту ваших слов. Либо он не успевает этого сделать. Но именно это взросление зависит от зрелости личности партнера, его мировоззрения, психологии, мышления и от много других аспектов. У вас, наверное, возникла мысль, что я, Пудов Алексей Николаевич, основатель самой большой сети школ в стране никак не могу повлиять на этот процесс. Ведь это столько аспектов, столько граней неизведанного человеческого сознания, которое сидит в каждом партнере... Так вот Алексей, на меня вы повлияли.
Отправить
Добавить комментарий
Ирина Оберюхтина   30.05.2019 00:15:06
Хочу поделиться отзывом о франшизе Пудова В.Н. "MySchool" , которая включает направления I Speak, I Baby и др.
В реальности оказалось, что это и не франшиза вовсе, а договор оказания услуг.
Приобрела по-глупости, не проверила. Очень была вдохновлена их рассказами как быстро раскрутить детские образовательные центры. И всё вроде так хорошо расписано у них. А как здорово продают!!
Что в итоге: заплатила через банк 690000₽. Пудов выслал договор на подпись. В договоре сразу были акты выполненных работ, которые мы вынуждены были подписать заранее иначе бы нам не предоставили ключи доступа к информации (понимаю, глупость, тупость, но что сделано то сделано).
Дальше началось непредвиденное.
Со мной просто отказались работать, потому что у меня 3 детских центра и я за каждый, оказывается, должна заплатить паушальный взнос, так как предоставляемую информацию можно было использовать только для вновьоткрываемого центра (Пудов заранее знал что у меня несколько детских центров и условий дополнительных не ставил).
Информация Франшизы- это правила работы с клиентами, подключение к crm-системе и обучающие семинары с выездом в Москву.
Мной был задан вопрос: как я смогу неправильно продавать в своих имеющихся центрах, зная как это делать правильно?
Мне было сказано, что если я в своих других центрах буду ставить crm, делать акции по продаже годовых абонементов на услуги (а я такие абонементы продавала постоянно и до Пудова), заключать договора с банками и создавать отдел продаж- это будет являться нарушением. Я так не считаю, так как данные методы развития бизнеса открыты для всех и бесплатно.
Когда Пудов узнал, что я ещё собираюсь свои детские центры паковать во франшизу (а это было запланировано ещё до "встречи" с Пудовым и имеются соответствующие договора с организациями, которые этим занимаются) , то меня обвинили в мошенничестве, воровстве, закрыли все доступы к информации (которая не была скачена) и пудов сказал, что денег не вернёт и работать со мной не будет.
Естественно мы не получили ничего, акты нами подписаны и юридически мы вроде как всё получили (хотя юрист работает с этим и утверждает, что есть смысл бороться).
Просто хотелось бы предупредить желающих поработать с Пудовым- не надо!!! Для меня он мошенник. И таким людям верить нельзя.
Всю информацию, которую он выдаёт за свою уникальную, вы сможете найти дешевле, и даже бесплатно.
Отмечу также, что Пудов является выпускником и спикером БМ.
Все необходимые документы для подтверждения информации могу предоставить.
Что сейчас: сейчас мне угрожает пудов (после получения уведомления о расторжении договора), нагло обвиняя меня в вымогательстве. И требуя с меня ещё 1500 млн руб.(ну это он так- не подумав).
Дальше суд будет.
Вообщем, вот такие у нас московские бизнесмены.
Отправить
Добавить комментарий

Оставить отзыв:

Положительный Нейтральный Отрицательный
Отправить